Реферат: Разработка основных разделов проекта производства работ

Реферат: Разработка основных разделов проекта производства работ

Министерство общего и профессионального образования РФ.

Северо-Кавказский государственный технологический университет.

Кафедра    строительного производства.

Пояснительная записка

к  курсовому проекту по организации и планированию

строительного производства.

Тема проекта: «Разработка основных разделов проекта

производства работ»

                                                    Проектировал: ст. гр. ПГС 99-1

                                                                                    Фриев Р.К.

                                       Руководитель проекта:

                                                                                к.э.н.Тускаева З.Р.

Владикавказ 2004 г.

Содержание:

Введение

1.  Исходные данные                                                                    3ст.

2.  Определение продолжительности строительства               5ст.

     объектов и трудоемкости работ

3.  Выбор рациональных способов ведения работ                   9ст.

4.  Организация работ и календарное планирование             9ст.

4.1. Разделение объемов работ на объекте

      по видам, исполнителям и захваткам        9ст.

4.2. Календарные графики производства СМР и

       потребности в ресурсах                                                             12ст.

5.   Проектирование стройгенплана                                             13ст.

6.Технико-экономические показатели                                        19ст.

Список использованной литературы.                                          20ст.

Введение.

Строительство-ведущая отрасль народного хозяйства страны, «становой хребет» отечественной экономики, где решаются жизненно-важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала России и развитие непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как  темы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Роль инвестиционно-строительной деятельности особенно возрастает в период структурной перестройки экономики.

Отсюда и повышенный интерес к возможностям и деятельности строительного комплекса    России, в настоящее время можно констатировать, что старая система организации и управлением строительством разрушена и практически уже не работает. Строительный комплекс сегодня-это достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких, центром множества самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанных системными цепями.

Сложившаяся в результате проведенных преобразований в государстве и экономике система управления в строительстве пока работает недостаточно эффективно. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции когда предприятия являются редким исключением , получают минуя тендеры не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивание условий функционирования и требований , предъявляемых к подрядчикам. Очевидно, необходимо создать такую систему организации и управления, которая соответствовала бы изменениям происходящим в стране и обеспечивала эффективное функционирование строительной отрасли. В основу такой системы должна быть положена методика управления проектами, которая нашла успешное применение в странах с развитой рыночной экономикой. Она направлена на соблюдение экономических интересов всех участников инвестиционно-строительной деятельности по реализации отдельных проектов.

1.Исходные данные.

Вариант№ 28

Проект производства работ разрабатывается на типовое крупнопанельное здание. Здание содержит3 типовые секции. Размеры здания в плане 13,8 х79,2 м. Количество этажей – 15. Типовая секция содержит две квартиры на каждом этаже. Все квартиры – трехкомнатные и имеют выход на лоджии. Здания имеет ленточный фундамент из ж/б блоков. Подвала нет.

Площадь застройки – 1095м2.

Строительный объем – 7783м3.

Отметка поля верхнего этажа – 45,2 м.

Высота этажа – 2,8 м.

Прямые затраты – 207310 руб.

Сметная себестоимость – 233223,75 руб.

Сметная стоимость – 251882 руб.

Плановые накопления –­ 18657,9руб.

Ведомость сборных элементов жилых и общественных зданий

Таблица.1

2. Определение продолжительности строительства объекта.

2.1.Определение нормативной продолжительности строительства.

Нормы продолжительности строительства объектов охватывают период, от даты выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до даты ввода объекта в эксплуатацию. Нормативная продолжительность строительства здания или сооружения определяется по СНиП 1.04.03-85. Для нашего здания она равна Тобщ.=9,5 мес., в том числе:

-     на подготовительные работы – 1 мес.,

-     на подземную часть здания – 1 мес.,

-     на надземную часть здания – 4 мес.,

-     на отделочные работы – 1 мес.

3.Определение состава объемов, трудоемкости и машиноемкости работ.

Состав работ по строительству объекта определяется по архитектурно-планировочным чертежам, описанием работ по устройству полов и кровли, отделочных, санитарно-технических и электромонтажных работ, по заполнению дверных и оконных проемов и т.д. , приведенных в задании на проектировании. Расчет оформляется в виде ведомости объемов, трудоемкости и потребности в машино-сменах.

Таблица.2